Stappenplan stakeholdermanagement

Een stappenplan dat u helpt bij het opstellen van een plan voor stakeholdermanagement en de invloed en belangen van uw belangrijkste stakeholders in kaart brengt.

Stappenplan stakeholdermanagement


Terug naar filteroverzicht

Algemene informatie

Doel
Benchmark: Waar sta ik?
Maatregelen/oplossingen: Hoe kan ik verbeteren?
Tool type
Checklist
Toepassingsgebied
Procesfase
Gratis/Betalend
Gratis
Zelfstandig uit te voeren
Ja
Handleiding
Nee
Talen
Nederlands
Afkomst
Nederland

Contactgegevens

Adres
MVO Nederland
Arthur van Schendelstraat 500 Postbus 19219
3501 Utrecht
Phone
Tel. (030) 2305600
E-mail
j.reinhoudt@mvonederland.nl

Categorie├źn

Thema's
Maatschappelijk verantwoord en duurzaam ondernemen
Sectoren
Energie
Handel en diensten, gemeenten, particulieren
Industrie
Landbouw
Transport
Aspects
Milieutechnisch

Input

Algemeen
U doorloopt het stappenplan.
Voorbereiding
Voordat u contact opneemt met uw stakeholders, moet u zich goed voorbereiden. Hoe duidelijker u uw vraag stelt, hoe meer u profiteert van het antwoord van uw stakeholders.
Inspanningen (tijd)
Indicatief enkele dagen.
Inspanningen (personeel)
Het eerste deel van het stappenplan kunt u alleen doen of meteen samen met collega's. In de loop van het plan betrekt u uw stakeholders steeds meer. Vervolgens analyseert u hun inbreng en kunt u conclusies trekken.

Output

Algemeen
Nadat u dit stappenplan heeft gevolgd weet u wat stakeholders zijn, heeft u bepaald wie voor uw organisatie de belangrijkste stakeholders zijn, kent u de verwachtingen van de stakeholders, heeft u een top 5 van onderwerpen bepaald die uw stakeholders relevant vinden, heeft u een basis voor uw MVO-strategie en heeft u onderbouwde input voor uw maatschappelijk jaarverslag.