Stappenplan stakeholdermanagement
Een stappenplan dat u helpt bij het opstellen van een plan voor stakeholdermanagement en de invloed en belangen van uw belangrijkste stakeholders in kaart brengt.
Terug naar filteroverzicht
Algemene informatie
| Doel |
Benchmark: Waar sta ik?
Maatregelen/oplossingen: Hoe kan ik verbeteren?
|
| Tool type |
Checklist
|
| Toepassingsgebied |
Procesfase
|
| Gratis/Betalend | |
| Zelfstandig uit te voeren |
Ja
|
| Handleiding |
Nee
|
| Talen |
Nederlands
|
| Afkomst |
Nederland
|
Contactgegevens
| Adres |
MVO Nederland
Arthur van Schendelstraat 500 Postbus 19219
3501 Utrecht
|
| Phone |
Tel. (030) 2305600
|
|
j.reinhoudt@mvonederland.nl
|
Categorieën
| Thema's |
Maatschappelijk verantwoord en duurzaam ondernemen
|
| Sectoren |
Energie
Handel en diensten, gemeenten, particulieren
Industrie
Landbouw
Transport
|
| Aspects |
Milieutechnisch
|
Input
| Algemeen |
U doorloopt het stappenplan.
|
| Voorbereiding |
Voordat u contact opneemt met uw stakeholders, moet u zich goed voorbereiden. Hoe duidelijker u uw vraag stelt, hoe meer u profiteert van het antwoord van uw stakeholders.
|
| Inspanningen (tijd) |
Indicatief enkele dagen.
|
| Inspanningen (personeel) |
Het eerste deel van het stappenplan kunt u alleen doen of meteen samen met collega's. In de loop van het plan betrekt u uw stakeholders steeds meer. Vervolgens analyseert u hun inbreng en kunt u conclusies trekken.
|
Output
| Algemeen |
Nadat u dit stappenplan heeft gevolgd weet u wat stakeholders zijn, heeft u bepaald wie voor uw organisatie de belangrijkste stakeholders zijn, kent u de verwachtingen van de stakeholders, heeft u een top 5 van onderwerpen bepaald die uw stakeholders relevant vinden, heeft u een basis voor uw MVO-strategie en heeft u onderbouwde input voor uw maatschappelijk jaarverslag.
|